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培训计划怎么写
更新时间:2024-03-29 07:36:22

  要详细阐明培训的总体目标是什么,让审阅者非常清楚地知道培训的目标。具体内容可参考:

  1、培训目的

  消除新员工陌生感,达成对公司文化,价值观、发展战略的认知和认同。

  了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

  2、培训对象

  公司新入职员工。

  3、培训方式

  由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

  4、培训地点

  公司会议室。需提前了解会议室的使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

  5、培训内容

  (1)企业文化。

  (2)员工手册。

  (3)OA办公平台使用方法。

  6、培训资料准备

  新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明。

  7、培训实施

  (1)综合部领导致词。

  (2)培训主管自我介绍和新员工自我介绍。

  (3)宣读培训纪律。

  (4)根据培训内容进行逐步讲解。

  8、培训后期跟进

  培训主管根据培训评估进行培训方案改进。

  培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。